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　　8月23日，中原油田頁巖油探評建一體化團隊月度例會上，團隊成員就技術(shù)研究過程中遇到的問題暢所欲言，進行頭腦風(fēng)暴。

　　頁巖油探評建一體化團隊根據(jù)專業(yè)需求，將團隊劃分為地質(zhì)組、物探組、測井組和工程組等4個小組。各小組分工明確、業(yè)務(wù)互相交叉。團隊定期組織技術(shù)交流會，打破專業(yè)壁壘，形成一體化攻關(guān)模式，有效解決難題。這是中原油田強化一體化攻關(guān)、矩陣式管理攻關(guān)項目的縮影。

　　進入新的發(fā)展階段，中原油田面臨著東濮老區(qū)剩余資源認識、普光氣田剩余氣挖潛、儲氣庫建庫資源拓展等新的挑戰(zhàn)。為了打通發(fā)展堵點、實現(xiàn)有效破局，今年以來，中原油田加大科技創(chuàng)新力度，錨定“全面擔(dān)當(dāng)國家戰(zhàn)略科技力量第一梯隊”目標(biāo)，全力夯實資源基礎(chǔ)，抓實原油效益開發(fā)，推進天然氣大發(fā)展，增強工程保障能力，促進新業(yè)務(wù)、新能源領(lǐng)域發(fā)展。

　　該油田圍繞酸性氣增儲安全高效開發(fā)、東濮老區(qū)增儲及提高采收率、內(nèi)蒙古探區(qū)增儲及產(chǎn)能提升、致密/頁巖氣探評建一體化、儲氣庫建庫與運維、頁巖油探評建一體化及新能源開發(fā)與利用7大攻關(guān)領(lǐng)域，組建地球物理、石油地質(zhì)等17支創(chuàng)新團隊，強化一體化科技攻關(guān)，矩陣式管理攻關(guān)項目。

　　中原油田“十四五”后三年科技攻關(guān)拉開帷幕。橫向上，每個領(lǐng)域明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)人，以目標(biāo)為導(dǎo)向分解攻關(guān)任務(wù)，推動各能源主陣地向增儲、上產(chǎn)、降本方向發(fā)展；縱向上，每支創(chuàng)新團隊明確牽頭人和主要研究人員，以問題為導(dǎo)向細化攻關(guān)內(nèi)容，推進學(xué)科建設(shè)向精、準(zhǔn)、專方向發(fā)展。矩陣式管理將每名科技人員、每個單位的作用和成效顯性化，節(jié)點上的每名科研人員都在橫向、縱向上扮演著關(guān)鍵角色，擔(dān)負著攻關(guān)領(lǐng)域、創(chuàng)新團隊雙重任務(wù)，切實做到一人一崗一責(zé)。

　　矩陣式管理上的每一個節(jié)點都關(guān)系著攻關(guān)項目的成敗。中原油田做實技術(shù)鏈條一體化、攻關(guān)層級一體化，實施路徑一體化：此次科技攻關(guān)包含的7個領(lǐng)域中，每個領(lǐng)域的技術(shù)鏈條都涉及了勘探開發(fā)等多個專業(yè)，每根鏈條上，研究院所、兄弟單位等都承擔(dān)著重要任務(wù)，中原油田將擔(dān)當(dāng)起組織者的責(zé)任，共同集中優(yōu)勢力量，打通技術(shù)鏈條上的斷點、堵點，做強技術(shù)長板，補齊短板弱項，縮短從技術(shù)研發(fā)到成果轉(zhuǎn)化的周期，提升整體水平。

　　針對“頑疾”，中原油田還專門設(shè)置基礎(chǔ)研究、系統(tǒng)研究、應(yīng)用研究3個層級，提出以高等院校、科研院所承擔(dān)的基礎(chǔ)研究為突破點，建立以基礎(chǔ)研究帶動系統(tǒng)研究、系統(tǒng)研究推動應(yīng)用研究、應(yīng)用研究催生基礎(chǔ)研究的一體化運行機制，確保基礎(chǔ)研究有深度、系統(tǒng)研究有廣度、應(yīng)用研究有實效。

　　“此次攻關(guān)，要蹚出一條老油田提高采收率的新路子來，蹚出一條能源企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展升級的新路子來，力爭打造中國石化上游科技創(chuàng)新標(biāo)桿?！敝性吞锵嚓P(guān)負責(zé)人說。

　　在中原油田堆滿數(shù)據(jù)的實驗室里和熱火朝天的生產(chǎn)現(xiàn)場，技術(shù)人員專注而嚴謹?shù)剡M行技術(shù)研究?！案咚娇萍甲粤⒆詮娛嵌死文茉达埻氲年P(guān)鍵支撐”這一認知在該油田已深入人心。