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　　內(nèi)蒙古包頭石油貫徹“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，通過盤活低效無效負(fù)效站點、挖掘終端市場潛力等方式，實現(xiàn)LNG銷售量效齊增，提前66天完成全年LNG銷售任務(wù)。

　　盤活低效無效負(fù)效站點。包頭石油在地理位置偏遠、銷售始終低迷的百順加能站推進LNG業(yè)務(wù)投營，實現(xiàn)LNG日均銷量14.4噸。挖掘終端市場潛力。開展客戶分級走訪，收集市場調(diào)研及監(jiān)測信息，準(zhǔn)確掌握市場動態(tài)和客戶潛在需求。壓實安全職責(zé)。提前備好設(shè)備易損件庫存，縮短日常維護保養(yǎng)時間，提高對異常情況的處置效率，讓站內(nèi)加氣設(shè)備始終處于良好運行狀態(tài)。