近日，由中國企業(yè)承建的埃塞俄比亞阿伊薩風電項目在該國東部的索馬里州舉行投產發(fā)電儀式。與其他項目不同的是，埃塞俄比亞、吉布提、索馬里三國領導人共同出席該項目投產儀式，引發(fā)外界關注。
阿伊薩風電項目2017年啟動建設，設計總裝機容量120兆瓦，安裝48臺單機容量2.5兆瓦的風電機組。目前第一階段32臺機組已實現并網發(fā)電，并被納入區(qū)域能源布局。投運后，項目持續(xù)向埃塞俄比亞索馬里州、德雷達瓦工業(yè)園及亞吉鐵路供電，在穩(wěn)定埃塞俄比亞東部電網運行的同時，為亞吉鐵路經濟走廊提供可靠能源支撐。
在投產儀式上，三國領導人高度評價中非、中埃塞在清潔能源和綠色發(fā)展領域合作成果。不少業(yè)內專家也指出，項目提高了可再生能源比重，也增強了電網穩(wěn)定性和新能源項目管理能力。
成果的取得，得益于中非建設者的共同努力，也得益于一種系統(tǒng)化合作模式的成功。從前期規(guī)劃、工程設計到設備制造、施工建設，再到并網運行與后續(xù)運維，中國企業(yè)提供的是一套完整、成熟、可持續(xù)的解決方案。業(yè)內人士認為，這種“全鏈條”方案有助于提升當地新能源組織管理與技術應用水平，為后續(xù)項目積累經驗。
在阿伊薩風電項目建設和調試過程中，本地技術人員通過參與施工與運維培訓，逐步掌握風機安裝和系統(tǒng)運行技能。風電場不僅提供能源增量，更呈現了從工程建設到產業(yè)運營的完整鏈條。這正是以體系促能源、以能力促發(fā)展的現實路徑。
在中非風電及綠色轉型合作中，“人的轉型”至關重要。
南非北開普省的德阿風電項目是中國電力企業(yè)在非洲首個集投資、建設、運營于一體的風電項目。31歲的陶特是項目的一名技術員，通過“學習—實踐—就業(yè)”培訓機制，最終成長為關鍵崗位技術骨干。
德阿風電項目總裝機244.5兆瓦，是南非已投產的規(guī)模最大的風力發(fā)電項目，每年向電網輸送約7.7億千瓦時清潔電力，惠及數十萬家庭。項目擁有一支自我驅動能力不斷提升的本地技術團隊：員工本地化率超過80%，多數崗位由當地技術人員主導。項目累計培養(yǎng)百余名本地青年技術人才，不少人已能獨立承擔運行維護與故障排查任務。
與此同時，企業(yè)還通過獎學金計劃和社區(qū)支持項目，向周邊學校和居民提供教育與醫(yī)療支持，使風電場逐步成為帶動社區(qū)發(fā)展的綜合平臺。清潔電力可以緩解能源短缺，而人才和技能的落地，則讓綠色合作在當地扎下了根。
陶特說：“風電不僅改變了我的工作，更改變了我對未來的選擇。能獨立操作機組，解決問題，我覺得自己和項目一樣，正在成長?！痹谒砩希梢钥吹骄G色轉型不只是能源結構的調整，更是職業(yè)路徑與社會預期的重塑。技術留下來，崗位留下來，合作的可持續(xù)性也隨之形成。
對多數非洲國家而言，可負擔、可規(guī)模化、可持續(xù)的電力供給能力尤為重要。
長期以來，電力不足一直是制約非洲工業(yè)化和城市化進程的重要瓶頸。中國成熟的風電制造能力與非洲不斷增長的能源需求形成結構性互補。例如，埃及阿蒙內特風電項目已被納入埃及中長期能源發(fā)展規(guī)劃，與港口經濟和工業(yè)布局深度契合。類似項目釋放的，不只是電能，更是支撐制造業(yè)、物流體系和城市化進程的基礎條件。
從東非的高原風場到南非的長期運營，再到北非沿海的規(guī)模化開發(fā)，中國與非洲國家在風電領域的合作，正形成由點及面、由項目走向體系的清晰軌跡。
風電項目帶來的，不只是電力改善，也不僅是技術合作，更是能力共建和人才成長的綜合實踐。阿伊薩和德阿的年輕技術員，正是這種合作模式下的“活力注腳”。在全球能源轉型加速的背景下，中非圍繞風電等清潔能源展開的合作，正撬動更深層次的產業(yè)結構調整與發(fā)展模式轉型。
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