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　　國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金設(shè)立的消息一經(jīng)傳出，便獲得業(yè)內(nèi)普遍好評(píng)。可以預(yù)見，基金設(shè)立將充分發(fā)揮國有資本杠桿放大作用和多種所有制資本相互促進(jìn)作用，更好地發(fā)揮國有資本在結(jié)構(gòu)調(diào)整中的引導(dǎo)作用，突破產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的資金、市場(chǎng)、技術(shù)等瓶頸制約，最大限度地提高資源配置效率和國有資本使用效益。

　　要想使基金更好發(fā)揮好作用，還要在“四個(gè)堅(jiān)持”上做好文章。

　　堅(jiān)持服務(wù)國家戰(zhàn)略。充分發(fā)揮國家級(jí)基金的資本優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和機(jī)制優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)國家戰(zhàn)略與國企結(jié)構(gòu)調(diào)整的有機(jī)結(jié)合。

　　堅(jiān)持依法合規(guī)運(yùn)作。要按照市場(chǎng)化的組織形式，建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)和獨(dú)立的投資決策體制，充分發(fā)揮管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化優(yōu)勢(shì)，確保董事會(huì)、投資委員會(huì)依照《公司法》和公司章程履行各項(xiàng)職權(quán)，有效維護(hù)出資人的利益。

　　堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向。務(wù)必堅(jiān)持市場(chǎng)化、商業(yè)化、專業(yè)化原則，努力為股東創(chuàng)造更大價(jià)值，提供更好的回報(bào)。同時(shí)在激勵(lì)約束機(jī)制上要敢于突破，吸引優(yōu)秀人才、激發(fā)創(chuàng)新活力、提高運(yùn)營(yíng)效率，確保國有資本實(shí)現(xiàn)保值增值。

　　堅(jiān)持合作共贏發(fā)展。各中央企業(yè)要密切配合、大力支持基金的發(fā)展。國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金要充分發(fā)揮專業(yè)化運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo)，助力國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。