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　　去年發(fā)生的化工安全事故，一個(gè)特點(diǎn)是大都在園區(qū)或開發(fā)區(qū)內(nèi)。譬如，剛剛過去的12月份接連發(fā)生聚鑫生物科技有限公司重大爆炸事故和日科化學(xué)股份有限公司爆燃事故，共造成人員17死8傷，這兩個(gè)事故分別位于江蘇連云港化學(xué)工業(yè)園區(qū)和山東昌樂經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū);還有去年6月份發(fā)生在山東臨沂臨港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的金譽(yù)石化有限公司重大爆炸事故，造成人員8死9傷。

　　隨著化企入園進(jìn)程加快，園區(qū)已經(jīng)成為化工安全管控的主戰(zhàn)場(chǎng)。按說，園區(qū)作為化工企業(yè)的載體與聚集區(qū)，理應(yīng)在安全設(shè)施、管理水平、過程控制能力方面更強(qiáng)，但緣何入園企業(yè)也頻發(fā)安全事故?筆者探究溯源，想提醒園區(qū)和企業(yè)，萬不可有“背向依賴”情結(jié)，即在安全事故防范管控上，企業(yè)與園區(qū)都過分依賴對(duì)方，相應(yīng)放松了自己理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，結(jié)果導(dǎo)致悲劇發(fā)生。

　　在園區(qū)看來，安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，每家企業(yè)都建有一套完整的安保體系，應(yīng)該對(duì)自家的安全生產(chǎn)負(fù)起全面責(zé)任。這種觀念指導(dǎo)下，園區(qū)容易放松對(duì)企業(yè)的安全督查，進(jìn)而導(dǎo)致安全隱患得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)與整改，久而久之難免發(fā)生事故。

　　而有些企業(yè)認(rèn)為，園區(qū)在安保措施方面應(yīng)該是先進(jìn)齊備的，建有整套的預(yù)防、檢測(cè)、救護(hù)等預(yù)案，既然身居園區(qū)，那么在安全防范方面就有了保障。顯然，這種思維也暗含風(fēng)險(xiǎn)，容易導(dǎo)致一些企業(yè)弱化自己的安保設(shè)施，思想麻痹、管理放松。長(zhǎng)此以往，事故就難免了。

　　可見，園區(qū)與企業(yè)萬不能“背向依賴”。

　　因此，園區(qū)應(yīng)做出安全管控改進(jìn)，在安全事故防范上承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任。首先，園區(qū)對(duì)每家入駐企業(yè)要進(jìn)行摸底排查，力爭(zhēng)對(duì)企業(yè)安全防范情況做到心中有數(shù)，對(duì)其薄弱環(huán)節(jié)和隱患及時(shí)督促整改。其次，園區(qū)在安全管理上要勇于充當(dāng)“上級(jí)和家長(zhǎng)”，在安全問題上絕不能通融、照顧、手軟，特別要對(duì)企業(yè)進(jìn)行定期與不定期監(jiān)督檢查，做到鐵面無私，不護(hù)短、不護(hù)犢。再次，要組織企業(yè)互相交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，開展交叉互查，以便發(fā)現(xiàn)更多安全隱患，同時(shí)了解相鄰企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、危險(xiǎn)源等情況，制訂事故防范預(yù)案，在事故發(fā)生時(shí)減少株連危害。

　　而企業(yè)作為責(zé)任主體，更不能有絲毫僥幸心理。園內(nèi)企業(yè)應(yīng)與園區(qū)管理方一起，相互配合、相互監(jiān)督、相互提醒，整合設(shè)施資源，強(qiáng)化互聯(lián)互用功能，擴(kuò)大安保設(shè)施的利用效果。

　　特別是，園區(qū)企業(yè)具有共聚共存的特點(diǎn)，發(fā)生事故往往容易引發(fā)連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致事故面擴(kuò)大，帶來生命和財(cái)產(chǎn)的巨大損失。因此，在安全管控上，園區(qū)與企業(yè)必須相向而行，將分力凝聚為合力，共同保障安全生產(chǎn)。